BELAWAN — PT Belawan New Container Terminal (BNCT) terus memperkuat komitmennya dalam membangun sistem kerja yang efisien, terstruktur, dan berkelanjutan. Komitmen ini diwujudkan melalui pelatihan bertajuk “LEAN Sustainability Training: Meningkatkan Konsistensi Implementasi LEAN melalui QRM, 5S, Kaizen, dan Gemba”, yang dilaksanakan selama tiga hari, mulai 14 hingga 16 Juli 2025.
Pelatihan ini digelar di sejumlah titik strategis di lingkungan BNCT, mulai dari Office Lantai 5B, Workshop Terminal, hingga ruang internal masing-masing departemen. Sebanyak 21 peserta yang merupakan perwakilan dari setiap divisi — terdiri dari PIC LEAN dan LEAN Champion — mengikuti kegiatan ini sebagai garda terdepan dalam membangun budaya perbaikan berkelanjutan di BNCT.
Kegiatan pelatihan ini menghadirkan langsung Founder Gemba Karya Indonesia, Niels Henrik Krogh, seorang pakar LEAN internasional yang dikenal luas dengan pendekatan implementatif dan humanistik di berbagai sektor industri. Bersama tim LEAN BNCT, Niels membagikan pembekalan mendalam mengenai prinsip Quick Response Management (QRM), 5S, Kaizen, dan Gemba Action.
“LEAN bukan hanya metode atau alat, tapi filosofi kerja yang harus hidup dalam keseharian tim. Konsistensi adalah fondasi utama menuju budaya kerja yang unggul,” ungkap Niels di hadapan para peserta pelatihan.
Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat pemahaman teknis dan strategis, serta menyatukan standar implementasi LEAN di seluruh unit kerja. Materi pelatihan mencakup penyamaan format laporan QRM, evidence, action tracker, hingga sistem pemantauan kinerja lintas departemen.
Kegiatan ini juga merupakan bagian dari persiapan BNCT dalam menghadapi ajang LEAN Award, baik di tingkat internal maupun eksternal, dengan empat nilai utama sebagai indikator penilaian: Cost Saving, Increasing Performance, Improving Safety, dan 5S Excellence.
Corporate Secretary PT BNCT, Rizki Affandi Nasution, menegaskan bahwa pelatihan ini merupakan langkah penting dalam memastikan kesinambungan serta penyebaran semangat LEAN di seluruh organisasi.
“Kami ingin memastikan bahwa LEAN bukan hanya program sesaat, tetapi menjadi culture dalam cara kita bekerja. Pelatihan ini menjadi momentum strategis untuk menyatukan pemahaman, menyelaraskan tindakan, dan memastikan kontribusi nyata dari seluruh tim terhadap efisiensi dan kinerja perusahaan,” jelas Rizki.
Dengan semangat kolaborasi, kepemimpinan yang kuat, dan partisipasi aktif dari seluruh divisi, BNCT terus menatap masa depan dengan penuh optimisme. Pelatihan ini bukan sekadar agenda tahunan, tetapi menjadi tonggak penting dalam perjalanan mewujudkan terminal kelas dunia yang adaptif, kompetitif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan, Terangnya. (Gunawan)
PT BNCT Gelar LEAN Sustainability Training Bersama Pakar Internasional, Wujudkan Efisiensi dan Perbaikan Berkelanjutan
